Jean Del Pino, cofundador de Commit, Guayerd y BDP Group, enumera siete situaciones que pueden afectar el desarrollo de un emprendimiento y propone acciones para abordarlas.
En un artículo firmado por Jean Del Pino, cofundador y director de Commit, Guayerd y BDP Group, se describen siete errores que, según el autor, suelen presentarse al iniciar un emprendimiento. El texto, titulado «Siete ‘pecados capitales’ al emprender», fue publicado originalmente en el sitio de la organización.
Del Pino sostiene que al comenzar un emprendimiento es habitual concentrar la energía en la idea y dejar sin responder preguntas clave sobre el mercado, los socios y el propósito. A continuación, la lista de los siete puntos que menciona:
- Lanzar sin entender si el mercado está listo: el autor señala que una propuesta puede ser válida pero llegar en un momento inadecuado por falta de infraestructura, presupuesto o urgencia. Recomienda conversar con personas que tienen el problema para evaluar el timing.
- Construir antes de comprobar la demanda: según Del Pino, la inteligencia artificial permite desarrollar prototipos con mayor agilidad, pero eso no garantiza que exista demanda. Afirma que «un prototipo que funciona demuestra que pudimos construirlo. La demanda que hace sostenible un emprendimiento requiere evidencia del cliente».
- Defender la idea en lugar de desafiarla: el autor aconseja definir de antemano qué resultados justificarían continuar y cuáles llevarían a ajustar, para evitar quedarse solo con los comentarios positivos.
- Elegir socios y postergar conversaciones difíciles: Del Pino recomienda hablar desde el inicio sobre aportes, dedicación, responsabilidades y expectativas, incluyendo escenarios como salidas o nuevos inversores, y plasmarlo en un acuerdo.
- Tratar a Latinoamérica como un solo mercado: el autor advierte que compartir el idioma no elimina diferencias en hábitos de compra, medios de pago y competidores. Sugiere validar cada mercado con clientes locales.
- Seguir planificando cuando ya se podría aprender: propone buscar la prueba más pequeña que permita obtener aprendizaje relevante, con un objetivo, un límite de recursos y una fecha de revisión.
- No tener claro para qué se emprende: Del Pino afirma que el propósito ayuda a elegir dónde poner energía y qué oportunidades dejar pasar. Menciona que él mismo se ha sumado a proyectos y luego se preguntó «¿para qué estoy acá?».
El autor concluye que emprender implica tomar decisiones sin información completa y que es necesario desarrollar la capacidad de probar, escuchar y ajustar. Además, menciona que desde Commit buscan que quienes emprenden puedan trabajar sobre sus desafíos concretos y aprender de otros emprendedores.
El artículo original fue publicado con la firma de Jean Del Pino, cofundador y director de Commit, Guayerd y BDP Group.